公司擁有來自 瑞典的利樂無菌灌裝機(jī)、阿法拉伐利樂 UHT 、意大利 SIPA 公司的 PET 吹瓶機(jī)、意大利 SASIB 公司的 PET 灌裝機(jī)及 臺(tái)灣三片罐充填機(jī)。廈門惠爾康無菌軟包裝飲料居全國市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,葡萄糖飲料于東南 沿海地區(qū)人氣品牌,三片罐八寶粥及韓國明星 張娜拉代言的惠爾康菊花茶飲料更是家喻戶曉并深受市場(chǎng)消費(fèi)者的歡迎。
個(gè)階段從1986年到1997年。當(dāng)時(shí),股東們根本不懂得企業(yè)管理,不懂得市場(chǎng),技術(shù)、資金也很缺乏,所以,剛開始的時(shí)候,惠爾康的創(chuàng)始人——葉爭鳴夫婦靠的就是拼搏精神,租用非常簡陋的、部隊(duì)廢棄的營房作為廠房,創(chuàng)辦了乒乓球廠。
可是不到2年,正當(dāng)企業(yè)走上正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,一場(chǎng)大火燒掉了他們夫妻幾年的心血,價(jià)值20多萬元的財(cái)產(chǎn)就那么燒光了。在極端困難的情況下,當(dāng)?shù)卣?、?jīng)銷商和全體員工都伸出熱情的雙手鼎力相助,有的出錢有的出力,工廠很快就恢復(fù)了生產(chǎn),惠爾康也因此很幸運(yùn)地渡過了難關(guān)。到90年的時(shí)候,惠爾康認(rèn)識(shí)到“民以食為天”,看準(zhǔn)了中國食品巨大的市場(chǎng)商機(jī),開始轉(zhuǎn)向食品行業(yè)發(fā)展,惠爾康食品廠成立了。
在隨后的發(fā)展過程中,從租用部隊(duì)的廠房到建立自己的廠房;從手工設(shè)備發(fā)展到擁有自動(dòng)化的生產(chǎn)流水線;從單一產(chǎn)品到數(shù)十種產(chǎn)品;從地方性品牌發(fā)展到區(qū)域性品牌;資金也從當(dāng)初8萬元的積累發(fā)展到獲取了桶金,惠爾康逐漸成長壯大起來了。
當(dāng)然,這個(gè)過程也不是一帆風(fēng)順的,惠爾康在人才、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、資金等方面也遇到了很多困難,走了不少彎路。所以,我們就不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、和國內(nèi)外企業(yè)交流、參加了各種培訓(xùn),提高自身的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平。