中小型酒店今年走出低碳道路，將一次性酒店用品從房?jī)r(jià)中剝離，代之以高品質(zhì)酒店用品，實(shí)行會(huì)員自主選擇，做到了“自選我所需、房?jī)r(jià)更經(jīng)濟(jì)”，并由于徹底用品浪費(fèi)，中小型酒店得以將節(jié)省下來(lái)的成本以更優(yōu)惠的房?jī)r(jià)、更高品質(zhì)的服務(wù)形式返還給消費(fèi)者。據(jù)悉，除了已經(jīng)實(shí)施的支持環(huán)保行動(dòng)，中小型酒店還將監(jiān)控分店每天的能耗。張韌表示，中小型酒店倡導(dǎo)客戶用更環(huán)保的方式消費(fèi)，隨著越來(lái)越多的客人加入到綠色消費(fèi)的行列中，更讓中小型酒店覺得現(xiàn)在做的工作很有意義。
中小型酒店仍在繼續(xù)努力為環(huán)保做出貢獻(xiàn)，并希望以高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)和追求綠色環(huán)保的理念，贏得更多消費(fèi)者的信賴，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。入住中小型酒店的客人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店的確看上去夠節(jié)儉：狹窄的大堂除了前臺(tái)外，經(jīng)常還承擔(dān)著一個(gè)簡(jiǎn)易餐廳的功能，大堂不設(shè)報(bào)刊架和飲水機(jī)—理由是，其前臺(tái)的快速率根本無(wú)需客人等待（按規(guī)定，前臺(tái)辦理入住手續(xù)的時(shí)間不超過(guò)3分鐘，辦理退房的時(shí)間控制在一分半鐘內(nèi)）。中小型酒店增長(zhǎng)明顯的勢(shì)頭應(yīng)該得益于其規(guī)模化拓展。
中小型酒店室外覆蓋全國(guó)近30個(gè)省和直轄市共223個(gè)主要城市，業(yè)已建成經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店全國(guó)網(wǎng)絡(luò)體系。中小型酒店建立的“中小型酒店會(huì)”擁有會(huì)員超過(guò)5600萬(wàn)，是經(jīng)濟(jì)型酒店中規(guī)模的會(huì)員體系。作為業(yè)內(nèi)科技者，中小型酒店是目前少數(shù)能“7×24小時(shí)”同時(shí)提供多達(dá)5種便利預(yù)訂方式的連鎖酒店，包括：網(wǎng)上預(yù)訂、電話預(yù)訂、WAP預(yù)訂、短信預(yù)訂，手機(jī)客戶端。深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道的中小型酒店，憑借“”龐大的會(huì)員體系，科技和服務(wù)的持續(xù)，結(jié)合充滿活力的中小型酒店企業(yè)文化，已成為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的品牌。
一、中小型酒店加盟優(yōu)勢(shì)
1、開發(fā)優(yōu)勢(shì)：國(guó)際的設(shè)計(jì)親自把握時(shí)尚脈搏；
2、成本優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品和的運(yùn)營(yíng)成本控制，給予加盟合作伙伴較大的讓利空間；
3、信息優(yōu)勢(shì)：與世界較新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步；
4、規(guī)模優(yōu)勢(shì)：大規(guī)模生產(chǎn)基地，現(xiàn)代化的先進(jìn)生產(chǎn)線；
5、管理優(yōu)勢(shì)：人性化的現(xiàn)代管理機(jī)制，優(yōu)勢(shì)的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗(yàn)。
二、中小型酒店服務(wù)優(yōu)勢(shì)
1、完善的品質(zhì)，客戶回頭率極高；
2、全國(guó)統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一零售價(jià)；
3、在約定的條件下，為您提供較的售后服務(wù)。在代理區(qū)域內(nèi)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)；
4、完善的區(qū)域保護(hù)措施、拒絕串貨流通；
5、先進(jìn)的營(yíng)銷策劃，印刷宣傳品，現(xiàn)場(chǎng)助銷POP、品牌形象附料等及時(shí)配送；
6、產(chǎn)品，源源不斷；
7、定期活動(dòng)支持，根據(jù)季節(jié)及人文體系每月制定不同的促銷方案；
8、酒店總經(jīng)理（店長(zhǎng)）由7天委派，員工由店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)卣衅?、培?xùn)及管理，店長(zhǎng)工資由總部制定，員工根據(jù)城市類別和當(dāng)?shù)厮絹?lái)制定。
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