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【分米咖】分米咖誠邀加盟

  • 所屬行業(yè) 餐飲 > 其他
  • 門店總數(shù) 85
  • 投資金額 1~5萬
  • 加盟區(qū)域 全國
  • 品牌發(fā)源地 廣東省
  • 成立時間 2007-02-16
  • 經(jīng)營模式 經(jīng)銷 代理 特許
  • 適合人群 自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項
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推薦加盟項目

2018-10-10

喜愛機器人教育加盟優(yōu)勢有哪些

問題類型:

我來幫他解答
回答1
  • 喜愛機器人教育加盟優(yōu)勢:

      一、 開業(yè)前
      1、參觀總部和直營活動中心,了解兒童創(chuàng)意聯(lián)盟基本辦學(xué)理念,經(jīng)營思路。
      2、獲得詳細的選址技巧培訓(xùn),免費上門協(xié)助選址及商圈評估支持。
      3、管理者營運管理系統(tǒng)、理論及實戰(zhàn)培訓(xùn)。
      4、為新的活動中心設(shè)計場地的裝修平面圖、裝修實施方案作為參考。
      5、根據(jù)新合作中心提供的營運進程表和品牌提供的VI跟進裝修,同步開展新合作活動中心的招聘工作;
      6、裝修驗收在各中心裝修25天左右,上門指導(dǎo)與協(xié)助分活動中心進行裝修前與裝修期間工作。內(nèi)容包括:監(jiān)督裝修進程及要求(根據(jù)新合作中心需要提供市場輔助啟動等協(xié)助工作);
      7、向新合作活動中心發(fā)出備貨通知,為活動中心教學(xué)設(shè)施布置做準(zhǔn)備;
      8、安排中心老師、銷售顧問、管理者進行為期兩周到一個月的培訓(xùn),并協(xié)助安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間后勤工作;
      9、裝修驗收,進行裝修后細微處的調(diào)整,對于達不到VI體系要求的,做出調(diào)整和修改;
      8、新合作中心設(shè)計策劃開業(yè)、試營業(yè)前期宣傳指導(dǎo)方案,準(zhǔn)備開展試運營相關(guān)工作;
      10、教具配送到位,進行教學(xué)設(shè)備驗收,有破損等情況及時回收,并安排補貨;
      11、為新合作中心提供辦公用品購置清單,可自行采購也可總部統(tǒng)一配送;
      12、培訓(xùn)學(xué)員進入總部直營學(xué)區(qū)現(xiàn)場操作實習(xí),并由講師與銷售主管做顧問式學(xué)習(xí),提升新合作中心員工的技能水平和實戰(zhàn)操作能力;
      13、總部統(tǒng)一設(shè)計和提供活動中心的墻面形象畫、廣告燈箱片、形象窗貼、海報、DM單等廣告宣傳資料。
      14、提供專業(yè)的人才招聘及薪酬管理方案。
      二、 開業(yè)中
      1、提供全套活動中心經(jīng)營管理手冊,解決運作實際問題。
      2、總部派遣、專業(yè)的支持督導(dǎo)到中心支持,確保新合作中心順利開業(yè)。
      3、新合作中心核心崗位再培訓(xùn),基層員工現(xiàn)場深入細致的管理過渡引路情景式訓(xùn)練,加強團隊的實操能力。
      4、深度分析當(dāng)?shù)仡櫩腿?,制定相?yīng)的經(jīng)營方案。
      5、提供開業(yè)營銷策劃方案。
      6、運營問題及時跟進,建立完善的突發(fā)事件處理流程。
      7、進行成本管控和收銀管理支持,追蹤教育服務(wù)品質(zhì),并偏差。
      8、追蹤兒童創(chuàng)意聯(lián)盟管理體系的執(zhí)行情況。
      9、新合作中心完多方面夠獨立帶中心營運后,公司支持督導(dǎo)方能返回總部。
      三、開業(yè)后
      1、新課程免費培訓(xùn)指導(dǎo),后續(xù)教師進修培訓(xùn),完善的兒童創(chuàng)意聯(lián)盟產(chǎn)品支持,提高市場競爭力。
      2、提供各類廣告設(shè)計和活動促銷方案的服務(wù),提升品牌知名度和美譽度。
      3、跟蹤經(jīng)營狀況,提出合理化建議,對活動中心運營進行規(guī)范和調(diào)整,改善營運管理,提高活動中心經(jīng)營業(yè)績。
      4、總部為提升新 合作中心經(jīng)濟效益與品牌形象,提供持續(xù)不斷的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)。
      5、提供完善的品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng),確保產(chǎn)品競爭力。
      6、營運督導(dǎo)不定期巡防中心,專業(yè)人員上門指導(dǎo)。
      7、經(jīng)理不定期回訪,確保經(jīng)營后期出現(xiàn)的問題點及時解決。
      8、總部長期的持續(xù)培訓(xùn)和營銷策劃支持。
      9、模式更新及升級。
      四、督導(dǎo)內(nèi)容包括:
      1、演示中心常用表格;
      2、指導(dǎo)中心管理者會員管理軟件、測評軟件的使用;
      3、幫助管理者熟悉中心運營模式;
      4、檢查中心的管理和激勵制度是否完善;
      5、檢查FAQ、銷售模式的執(zhí)行情況;
      6、檢查老師、顧問的工作進度,并給出建議;
      7、開展市場推廣工作;
      8、給新合作中心提供開業(yè)活動方案;
      9、收集開業(yè)當(dāng)天的活動資料,并上傳至官方網(wǎng)站;
      10、每個月一個星期會將下月的中心活動發(fā)給合作中心。(建議各中心的活動安排在月中舉行);
      11、總部有新信息和資料會在2個工作日內(nèi)及時通知各合作中心;
      12、前期三個月內(nèi)每周2次回訪,了解中心運營情況;正式運營后每周1次回訪。如果合作中心有問題要反應(yīng),請聯(lián)系客服??头?個工作日內(nèi)交給相關(guān)部門。市場區(qū)域經(jīng)理會在2個工作日內(nèi)給解決方案

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