小型足療店成立于2004年，以全國將近100家足療連鎖店為終端的大型養(yǎng)生保健連鎖機(jī)構(gòu)，集足療保健連鎖、足療養(yǎng)生酒店連鎖、養(yǎng)生保健技術(shù)培訓(xùn)、足療店鋪管理與咨詢、酒店店鋪管理與咨詢、足療和酒店店鋪設(shè)備和產(chǎn)品銷售為一體的現(xiàn)代化大型養(yǎng)生保健連鎖企業(yè)。
小型足療店10年足療技術(shù)創(chuàng)立與積淀，已擁有了一大批高等技術(shù)人才，構(gòu)成了足療店的核心競爭力。
小型足療店在中醫(yī)文化中，足浴療法源遠(yuǎn)流長，它源于我國遠(yuǎn)古時代，是人們在長期的社會實踐中的知識積累和經(jīng)驗總結(jié)，至今已有3000多年的歷史傳統(tǒng)。古人曾經(jīng)有過許多對足浴的經(jīng)典記載和描述：“春天洗腳，升陽固脫；夏天洗腳，暑濕可祛；秋天洗腳，肺潤腸濡；冬天洗腳，丹田溫灼?！碧K東坡曰：“熱浴足法，其效初不甚覺，但積累百余日，功用不可量，比之服藥，其效百倍。”又在詩中寫道：“主人勸我洗足眠，倒床不復(fù)聞鐘鼓?！标懹蔚溃骸跋茨_上床真一快，稚孫漸長解澆湯。”清朝外治法祖師在《理論駢文》道：“臨臥濯足，三陰皆起于足，指寒又從足心入，濯之所以溫陰，而卻寒也?！?/span>
小型足療店作為早實行“6S管理”，提出“精細(xì)化足療店管理模式”，制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)手冊。嚴(yán)格的質(zhì)量管理、科學(xué)的流程設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范提高/增加了足療店連鎖門店都能夠提供高品質(zhì)、精細(xì)化的養(yǎng)生保健服務(wù)。
小型足療店自2004年開展特許經(jīng)營伊始，精心打造加盟連鎖支持平臺，全面系統(tǒng)地提供“教練式”運(yùn)營支持：提供選址、商圈評估、可行性分析、督導(dǎo)、配送、培訓(xùn)、技術(shù)、企劃、客服、項目開發(fā)等很大化支持。
小型足療店10年的科學(xué)管理和市場磨礪，見證了養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展歷程，開拓出一條適合國情的特許經(jīng)營之路——足療店模式。足療店未來的戰(zhàn)略定位：以連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋縣級以上城市為目標(biāo)，全力打造養(yǎng)生行業(yè)連鎖。
1、選 址：協(xié)助加盟商選址，提供選址、租賃房屋注意事項，創(chuàng)業(yè)可行性分析，協(xié)助其簽訂租賃合同。
2、設(shè)計施工：現(xiàn)場查勘，提供經(jīng)營場地平面布局圖，店外招牌作用圖，裝修工程施工圖。并對門店裝修進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
3、招 聘：門店當(dāng)?shù)卣衅笧橹?，總部支持為輔。
4、培 訓(xùn)：委派培訓(xùn)老師到門店培訓(xùn)或送至總部培訓(xùn)基地培訓(xùn)。
5、人員輸送：為門店輸送技術(shù)人員﹑精英團(tuán)隊開業(yè)支持。
6、物資配送：集團(tuán)采購、及時供應(yīng)、物美價廉。
7、手續(xù)辦理：協(xié)助加盟方辦理好各種證照手續(xù)（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)等）。
8、營銷策劃：籌劃人員駐店進(jìn)行門店營銷策劃。
9、開業(yè)準(zhǔn)備：協(xié)助加盟方進(jìn)行開業(yè)前裝修驗收、設(shè)備調(diào)試及各項工作檢查。安裝各種管理、財務(wù)、辦公軟件，建立信息化平臺。進(jìn)行開業(yè)典禮策劃等。
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