加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ | |
游樂場(chǎng)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3萬元(600元/㎡*50㎡) | 2.5萬元(500元/㎡*50㎡) | 2萬元(400元/㎡*50㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5.5萬元 | 5.2萬元 | 5萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.5萬元 | 5萬元 | 4.5萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
小計(jì) | 14.5萬元 | 13.1萬元 | 11.8萬元 | |
游樂場(chǎng)加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 6800元/月(4.5元/天/㎡) | 6000元/月(4元/天/㎡) | 5300元/月(3.5元/天/㎡) |
人員工資 | 1.2萬元/月(4000元/月/人*3人) | 1.05萬元/月(3500元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
水電雜費(fèi) | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.63萬元 | 4.95萬元 | 4.28萬元 | |
小計(jì) | 2萬元 | 1.76萬元 | 1.53萬元 | |
游樂場(chǎng)加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 16.5萬元 | 14.86萬元 | 13.33萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
游樂場(chǎng)加盟項(xiàng)目介紹
游樂場(chǎng),不一樣的游樂園,傳播愛和徳,為孩子們樹立人生路標(biāo)。游樂場(chǎng)所有產(chǎn)品經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn),確保好的,為家長(zhǎng)解決孩子成長(zhǎng)的煩惱。
游樂場(chǎng)時(shí)刻以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以解決兒童成長(zhǎng)中的煩惱為己任,不斷開發(fā)滿足兒童和家長(zhǎng)需求的游樂產(chǎn)品,讓小朋友越玩越開心,越玩越健康,越玩越成長(zhǎng)。潛移默化的培育孩子們,綻放他們的風(fēng)采,讓我們的經(jīng)營者在傳播愛心的同時(shí),收獲財(cái)富,更好的去傳播愛。
游樂場(chǎng)品牌,不僅對(duì)游樂場(chǎng)中的硬件設(shè)備提供好的售后服務(wù),扶持游樂設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而且游樂場(chǎng)將提供區(qū)別于傳統(tǒng)游樂場(chǎng)的文化服務(wù),開展培育孩子們孝順、博愛等為主題的一些游樂活動(dòng),寓教于樂,讓孩子們?cè)谕鏄分袑W(xué)習(xí)知識(shí),影響孩子們的行為規(guī)范。游樂場(chǎng)憑借著強(qiáng)大的研發(fā)能力和經(jīng)營能力,后續(xù)會(huì)不斷開發(fā)新產(chǎn)品投入到游樂場(chǎng),使得游樂場(chǎng)的品牌有持續(xù)的新鮮度,持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,讓孩子們流連忘返,伴隨著孩子們不斷成長(zhǎng)。
游樂場(chǎng)加盟費(fèi)多少錢
游樂場(chǎng)加盟費(fèi)多少錢,可以從加盟項(xiàng)目經(jīng)營范圍來看,加盟的項(xiàng)目是兒童游樂場(chǎng)的,加盟費(fèi)在10萬到20萬,如智立方游樂場(chǎng),也有些項(xiàng)目費(fèi)用更高,如樂仕堡兒童樂園,可達(dá)到50萬到100萬,當(dāng)然也有更低費(fèi)用的加盟,幾萬塊錢就可以加盟一家店鋪,加盟店鋪的資金并不是固定的,在加盟前要先看好自己選擇的項(xiàng)目,再選擇好店鋪的地址,再進(jìn)行相關(guān)的考察,以決定項(xiàng)目,也可計(jì)算出加盟的資金?,F(xiàn)在很多店有加盟費(fèi)、提高/增加金的收取,在加盟時(shí)可看看項(xiàng)目收取的原因,是否有退還等,在裝修時(shí)公司是否有支持等,這也會(huì)影響到資金的投入。
游樂場(chǎng)加盟費(fèi)是隨著加盟項(xiàng)目而定的,在判斷時(shí)要看項(xiàng)目的大小,項(xiàng)目有何優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目給予什么樣的支持,與看自己的準(zhǔn)備的資金,再制定出加盟的計(jì)劃,費(fèi)用的加盟才可以控制。很多創(chuàng)業(yè)者在加盟前期發(fā)現(xiàn)資金的不足,再準(zhǔn)備好時(shí)又發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目超過預(yù)算等,就影響到了加盟,這些是對(duì)加盟是不利的,所以加盟項(xiàng)目前要注意很多細(xì)節(jié),對(duì)加盟才會(huì)有幫助。