洗鞋機(jī)加盟

　　現(xiàn)在的年輕人或者中年人，對寫字的要求比較高，不僅要穿著舒適，而且要有一定的品質(zhì)，人們都說鞋子也代表一個人的品位，所以每天人們出門都要把鞋子清理的干干凈凈。但是因為自己沒有充分的時間，所以清洗鞋子也成為一個難題，現(xiàn)在有了一些洗鞋機(jī)的出現(xiàn)，就徹底解決了困難。對很多人來講，這是一個值得去挑選的項目，不過要了解的是，經(jīng)營一家洗鞋機(jī)，從哪幾個方面去管理？

　　員工管理

　　洗鞋機(jī)的門店內(nèi)需要有不同崗位的員工，大家負(fù)責(zé)的是屬于自己的工作職責(zé)。經(jīng)營者應(yīng)該對組織內(nèi)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定出標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。比如每天的考勤管理，不允許任何遲到或者早退，也不允許在沒有請假的情況下曠工。另外，還要有項目保密的管理制度，所有員工不允許公司任何的秘密，尤其是技術(shù)和產(chǎn)品價格等方面。同時，也要制定一些員工晉升制度的管理，每一個員工表現(xiàn)的好，都可以有提升自己崗位的機(jī)會。

　　門店管理

　　一個好的店面環(huán)境對于顧客來講特別重要，經(jīng)營者應(yīng)該讓所有的員工把門店環(huán)境打掃的干干凈凈，保持住清新和整潔，給人一種特別舒適的感覺。產(chǎn)品的擺放不能太少，價格或者是規(guī)格型號等信息應(yīng)該明確的標(biāo)志，給顧客帶來一種特別清新、自在的感受。在這樣的環(huán)境下，體驗洗鞋的服務(wù)，也確實能夠感覺自己受到了尊重。

　　顧客消費(fèi)觀念的管理

　　經(jīng)營者需要對所服務(wù)商圈內(nèi)的人群進(jìn)行分析和調(diào)查，了解大家的消費(fèi)觀念以及消費(fèi)習(xí)慣。方便做出正確的判斷，為門店提供每一款適合周圍人群消費(fèi)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。嚴(yán)格控制產(chǎn)品的胡亂定價，要真正滿足于每一個顧客，讓大家在這里的大貼心又周到的服務(wù)。

　　售后服務(wù)管理

　　為了加強(qiáng)顧客的滿意度，售后服務(wù)管理的工作一定要落實，專門要求兩個員工負(fù)責(zé)售后電話走訪，對前來這里消費(fèi)過的顧客尋求建議。每一個客人提出的意見都要虛心的接受，方便自己做出門店經(jīng)營的調(diào)整和改良，希望在今后的工作中能進(jìn)一步讓大家滿意。

　　經(jīng)營一家洗鞋機(jī)，從哪幾個方面去管理？正確的管理可以讓門店的發(fā)展更輕松一些，各個環(huán)節(jié)都能以顧客為中心，服務(wù)于每一個進(jìn)店客人。給大家一種特別正規(guī)又很舒適的購物體驗，在這樣的管理之下消費(fèi)，也讓人人都比較滿意。

　　1、年滿十八歲具有完全民事能力之個人。

　　2.在本地?fù)碛薪?jīng)營其他產(chǎn)品廣泛的用戶資源基礎(chǔ)。

　　3.有豐富的渠道管理能力和渠道資源。

　　4.在本地?fù)碛姓P(guān)系、商業(yè)地產(chǎn)資源。

　　5.有一定的啟動資金和創(chuàng)業(yè)精神