切實(shí)把關(guān)好美容市場(chǎng)需求可擊退一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

    (1)引路市場(chǎng)需求

對(duì)于想引路市場(chǎng)潮流的美容、美發(fā)店，應(yīng)制定合適的定位策略并努力保持優(yōu)勢(shì)，持續(xù)超越，增加市場(chǎng)容量和服務(wù)項(xiàng)目。想建這種類型的美容、美發(fā)店經(jīng)營者一定要有市場(chǎng)前瞻性。

    (2)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需求

采取差異化經(jīng)營的策略，是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需求的科學(xué)定位策略。這就要求在某一項(xiàng)或者某一局部具有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方。例如，有的美容、美發(fā)店規(guī)定凡是來過三次以上的消費(fèi)者，均享受七折優(yōu)惠。其結(jié)果是既穩(wěn)定了原有消費(fèi)者，又吸引了新的消費(fèi)者。這就是差異化經(jīng)營策略。

    (3)追隨市場(chǎng)需求

對(duì)于市場(chǎng)追隨型的美容、美發(fā)店，可以考慮在局部美容、美發(fā)加盟店市場(chǎng)搞深度開發(fā)，不一定要在經(jīng)營方法上追求突破。當(dāng)然，追隨市場(chǎng)不一定是很大的贏家，但屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打的一種策略，顯然降低了很多，對(duì)不追求做大做強(qiáng)而滿足“小打小鬧”的美容、美發(fā)店非常適合。

    (4)市場(chǎng)補(bǔ)缺需求

對(duì)于有市場(chǎng)補(bǔ)缺需求的美容、美發(fā)店而言，想對(duì)美容、美發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)缺，要冒一定。一定要對(duì)有缺口的市場(chǎng)進(jìn)行謹(jǐn)慎評(píng)估，在有些情況下，還應(yīng)考慮美容、美發(fā)店自身的加盟能力與市場(chǎng)進(jìn)入成本。一般情況下，這種類型的美容、美發(fā)店有與引路市場(chǎng)潮流的美容、美發(fā)店一致的地方。選擇正確，就會(huì)有經(jīng)營；反之，就會(huì)產(chǎn)生損失。所以，想把自己的美容、美發(fā)店定位為市場(chǎng)補(bǔ)缺型，在為市場(chǎng)做補(bǔ)缺行動(dòng)時(shí)一定要謹(jǐn)慎從事。

總之，有一個(gè)準(zhǔn)確而獨(dú)特的市場(chǎng)需求定位，才能使美容、美發(fā)店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局。