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【美克斯邦威】美克斯邦威誠(chéng)邀加盟

  • 所屬行業(yè) 服飾 > 休閑
  • 門(mén)店總數(shù) 50
  • 投資金額 20~50萬(wàn)
  • 加盟區(qū)域 全國(guó)
  • 品牌發(fā)源地 濟(jì)南
  • 成立時(shí)間 2004-01-10
  • 經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)銷 代理 合作
  • 適合人群 自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
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認(rèn)證項(xiàng)目,請(qǐng)將企業(yè)相應(yīng)證明材料發(fā)送郵箱:
qinsimi295@163.com
請(qǐng)?jiān)卩]箱中留下您的電話信息以便回訪核實(shí)
聯(lián)系電話:qinsimi295@163.com
提示:1.證明材料不限于加蓋公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或商標(biāo)證書(shū);
2.發(fā)送郵件時(shí),請(qǐng)注明郵件主題,如:品牌名稱+項(xiàng)目認(rèn)證
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推薦加盟項(xiàng)目

2019-07-14

美克斯邦威加盟優(yōu)勢(shì)有哪些

問(wèn)題類型:

我來(lái)幫他解答
回答1
  • 美克斯邦威加盟優(yōu)勢(shì):

    一、開(kāi)業(yè)
      在您正式簽定美克斯邦威的特許經(jīng)營(yíng)合同后,將有專職負(fù)責(zé)的銷售部AD人員進(jìn)行系統(tǒng)籌劃,包括:開(kāi)業(yè)工作的時(shí)間、店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)的策劃、店鋪的貨品首期設(shè)置并對(duì)您的店鋪進(jìn)行人員的招聘、培訓(xùn)等一系列的規(guī)范,讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開(kāi)業(yè)并達(dá)到美克斯邦威要求的管理統(tǒng)一。

        在您開(kāi)業(yè)正式運(yùn)作后,銷售部專職負(fù)責(zé)的商務(wù)AD人員將會(huì)對(duì)您店鋪每天的運(yùn)作情況進(jìn)行系統(tǒng)跟進(jìn),并及時(shí)了解您的需求,并將公司各類與店鋪經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞。
      二、過(guò)程中的管理
      您的美克斯邦威店鋪在正常運(yùn)作后,商務(wù)支援將為您提供以下的管理:
      ●在每季新品上市時(shí)提供新品上市的現(xiàn)場(chǎng)支援工作,并對(duì)您的店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn)。
      ●讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
      ●在貨品銷售的期中,將根據(jù)您的店鋪實(shí)際情況為您提供新的貨源、貨品信息、并在您對(duì)店鋪進(jìn)行管理時(shí)提供更多的參考和建議,使您的店鋪業(yè)績(jī)更突出。
      ●在商品銷售的季末,將根據(jù)您店鋪的實(shí)際庫(kù)存并結(jié)合您當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣對(duì)您的店鋪給出促銷的意見(jiàn)和建議,以便您合理的優(yōu)化您的庫(kù)存結(jié)構(gòu),使您的運(yùn)作達(dá)到更佳狀態(tài)。
      三、制度建設(shè)
      根據(jù)您的美克斯邦威店鋪所在地的習(xí)慣和品牌運(yùn)作的要求,對(duì)您店鋪進(jìn)行制度化建設(shè)。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求,也能使您店鋪的制度適應(yīng)品品牌運(yùn)作發(fā)展的要求。組織體系建設(shè)與薪酬體系建設(shè)
      為了進(jìn)一步鞏固和推動(dòng)您的事業(yè)發(fā)展,我們會(huì)根據(jù)您的事業(yè)發(fā)展的不同程度,為您的專賣運(yùn)作體系進(jìn)行組織體系的建設(shè),并根據(jù)各時(shí)段的區(qū)別建立不同的員工薪酬制度,讓您的集體和每位員工與您的事業(yè)一起壯大、成長(zhǎng)。
      四、信息網(wǎng)絡(luò)化管理
      科學(xué)化管理,特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營(yíng)成功的重要手段。從1996年起,公司投入了大量資金、人力,建立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),建立了初具規(guī)模的"信息高速公路"?,F(xiàn)在,所有專賣店均已納入公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了包括新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)(MIS)、電子定貨系統(tǒng)(EOS)、銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)(POS)資訊網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和正常運(yùn)作。全自動(dòng)的電腦化管理取代了手工操作,工作效率大大提高。
      計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò),信息流通速度大大加快,使總公司能及時(shí)發(fā)布各種信息,傳達(dá)指令。遠(yuǎn)在千里之外的專賣店,可從電腦上查看實(shí)物照位,可快速定貨??偣究呻S時(shí)查閱每個(gè)專賣店銷售業(yè)績(jī),快速、全面準(zhǔn)確地掌握各種進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù),進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,及時(shí)作出促銷、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營(yíng)決策,對(duì)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng),使資源得到配置,提高了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,也為貨品、資金的快速周轉(zhuǎn)提供了提高/增加。
      五、物流扶持
      加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作的關(guān)鍵來(lái)抓。完善電腦、擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)、增加交通工具等設(shè)施,促進(jìn)準(zhǔn)確、快速的配送及貨區(qū)之間的調(diào)運(yùn)。根據(jù)不同地區(qū)的氣候、穿著習(xí)慣及銷售進(jìn)度,各季在品種、數(shù)量上及時(shí)調(diào)進(jìn)調(diào)出,使貨源合理調(diào)配,將庫(kù)存量降低到更底限度。
      六、美克斯邦威"雙贏"加盟
      美克斯邦威采取特許連鎖經(jīng)營(yíng)策略,加盟店加入連鎖系統(tǒng)后,需使用美克斯邦威集團(tuán)公司的商標(biāo)、商號(hào)、服務(wù)方式等,并根據(jù)不同區(qū)域分別向美克斯邦威集團(tuán)公司交納一定的特許費(fèi)。美克斯邦威加盟商是獨(dú)立法人,自負(fù)盈虧。加盟商與公司結(jié)成"利益共同體",公司要讓加盟商有利可圖,達(dá)到"雙贏效果。

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