萊特妮絲

　　1998年，國(guó)際集團(tuán)于中國(guó)成立銷售合作公司

　　2001年，Lightness國(guó)際集團(tuán)于香港成立亞太區(qū)總部

　　2002年，Lightness國(guó)際集團(tuán)首屆年會(huì)，海口_三亞，群星匯萃，綻放Lightness時(shí)尚鋒芒

　　2003年，Lightness國(guó)際集團(tuán)聘請(qǐng)“性感皇后”稱譽(yù)的亞洲影視明星鐘麗緹為L(zhǎng)ightness產(chǎn)品形象代言人

　　2003年5月， Lightness國(guó)際集團(tuán)在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地，為亞太地區(qū)及中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)后備力

　　2003年10月，Lightness國(guó)際集團(tuán)第二屆年會(huì)，香港麗星郵輪_越南

　　2004年5月， Lightness國(guó)際集團(tuán)推出男士收腹、塑腰內(nèi)衣系列產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)品新領(lǐng)域

　　200際集團(tuán)第三屆年會(huì)，香港麗星郵輪_歐洲團(tuán)第三屆年會(huì)，香港麗星郵輪_歐洲

　　2005年1月，Lightness國(guó)際集團(tuán)為印尼海嘯受災(zāi)地募捐

　　2005年9月，Lightness國(guó)際集團(tuán)第四屆亞太年會(huì)，香港_東南亞 澳洲

　　2006年4月-12月，舉辦“Lightness全球魅力之星”大賽，從此Lightness成為同“美麗”代名詞

　　2006年11月，Lightness國(guó)際集團(tuán)旗下人氣品牌“萊特妮絲”正式登陸中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，正式成立萊特妮絲服飾有限公司，掀起一場(chǎng)中國(guó)內(nèi)衣革集團(tuán)第五屆年會(huì)，“關(guān)愛(ài)孤兒成長(zhǎng)”三亞2月，Lightness國(guó)際集團(tuán)第五屆年會(huì)，“關(guān)愛(ài)孤兒成長(zhǎng)”三亞愛(ài)心行_東南亞 埃及

　　2007年，Lightness聘請(qǐng)有名影視明星李冰冰為品牌形象代言人，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造Lightness亞洲很好形象

　　2007年7月，“唯美·綻放”李冰冰簽約萊特妮絲新聞發(fā)布會(huì)，啟動(dòng)媒體宣傳巨勢(shì)

　　2007年7月，萊特妮絲支持中國(guó)“粉紅絲帶”事業(yè)，召開(kāi)中國(guó)乳癌基金捐贈(zèng)儀式，致力“關(guān)愛(ài)女性”朝陽(yáng)事業(yè)

　　2007年7月，展開(kāi)為期一年的“購(gòu)內(nèi)衣，捐贈(zèng)乳癌基金”活動(dòng)，共同幫助女性乳癌患者

　　2007年12月，Lightness國(guó)際集團(tuán)第六屆年會(huì)，深圳_泰國(guó) 南非 馬爾代夫

　　2008年，斥巨資買(mǎi)斷余杰奇專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)2年，成立《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系》專職團(tuán)隊(duì)

　　2008年1月，Lightness國(guó)際集團(tuán)商學(xué)院成立，暨首屆《品牌終端標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)》管理體系特訓(xùn)營(yíng)啟動(dòng)

　　2008年2月，重金打造標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，各類培訓(xùn)考核十五省全面展開(kāi)

　　2008年6月，“純真魔力”2008秋冬新品發(fā)布會(huì)暨渠道精英交流會(huì)，《公司化營(yíng)運(yùn)》培訓(xùn)順勢(shì)開(kāi)展

　　2008年8月，《督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化》作業(yè)體系資格認(rèn)證特訓(xùn)營(yíng)于廣州展開(kāi)

　　2008年11月，人氣店長(zhǎng)評(píng)比大賽在總部拉開(kāi)帷幕

　　2009年，萊特妮絲定義為“品牌年”，品牌提升、優(yōu)化渠道的戰(zhàn)略目標(biāo)將貫徹全球

　　2009年1月，Lightness國(guó)際集團(tuán)第七屆年會(huì)，廣州_韓國(guó) 美國(guó)

　　2009年2月，lightness國(guó)際集團(tuán)決定在中國(guó)大陸市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)

　　萊特妮絲，美麗全球

　　Lightness于2001年在香港成立了亞太區(qū)總部，并迅速地在韓國(guó)、日本、馬來(lái)西亞、新加坡、印尼、文萊、泰國(guó)、加拿大、美國(guó)、南非、阿聯(lián)酋、蒙古等分別設(shè)立了集團(tuán)公司及辦事處。萊特妮絲，除了在香港建立了亞太營(yíng)銷總部，并且在中國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等地區(qū)成立了該地區(qū)的營(yíng)銷總部。

1.有什么防止內(nèi)衣變形的秘訣？

為了使精致的乳罩保持美麗的外形，盡量不要用洗衣機(jī)洗。要用冷水和性質(zhì)溫和的清潔劑清洗，好用手洗。

2.洗滌內(nèi)衣必須注意什么？

一般衣物而言，洗滌即是去污，但對(duì)功能內(nèi)衣而言卻不僅僅如此，洗滌內(nèi)衣的同時(shí)必須注意到：不傷質(zhì)料，不褪色，不變形。避免與外衣共洗，以致造成不潔。

3.用什么型洗滌劑適合功能內(nèi)衣？

選擇無(wú)成分之普通的中性洗劑溶于30℃以下溫水或冷水中，切勿用熱水，適量使用洗滌劑，過(guò)多的洗劑會(huì)給內(nèi)衣質(zhì)料帶來(lái)負(fù)擔(dān)，禁止使用漂白劑等堿性重的洗滌劑，避免內(nèi)衣的品質(zhì)變霉及變色。

4.用什么方式洗滌更適合功能內(nèi)衣？

請(qǐng)務(wù)必用手洗，好使用“壓洗法”及“搓洗法”洗浸。拉鏈部分必須拉上，活動(dòng)肩帶類的胸圍好先將活動(dòng)肩帶取出，分開(kāi)洗。有檔次功能內(nèi)衣由于使用精致的織物，會(huì)因無(wú)法承受洗衣機(jī)的攪拌而造成面料、鋼托及鋼骨合金變形或質(zhì)料磨損，因此為保持衣服的美觀及使用壽命請(qǐng)勿機(jī)洗。另不要使用洗衣粉等堿性強(qiáng)洗滌劑，會(huì)造成面料老化，失去彈性，縮短使用壽命。

5.是否適合長(zhǎng)時(shí)間浸泡？

有檔次功能內(nèi)衣禁止長(zhǎng)時(shí)間浸泡，需要充分沖水，馬上洗好，因?yàn)闅埩粼趦?nèi)衣上的洗滌劑容易造成變色，所以請(qǐng)不要長(zhǎng)時(shí)間將內(nèi)衣浸泡，養(yǎng)成馬上就把它洗凈的習(xí)慣。

6.功能內(nèi)衣可否使用甩干脫水？

不錯(cuò)脫水辦法應(yīng)輕壓去水之后，用干毛巾包上，用手?jǐn)D壓，使水分被毛巾吸收，避免用手強(qiáng)扭內(nèi)衣擠水，造成內(nèi)衣變形。

7.可否用烘干機(jī)或爐火烘干？

功能內(nèi)衣禁止用烘干機(jī)或爐火烘干。烘干機(jī)或爐火的熱風(fēng)會(huì)破壞面料的組織彈性，減少使用壽命。

8.是否可以放置陽(yáng)光下曬干？

晾曬時(shí)避免太陽(yáng)光的直接照射以免變黃或褪色，且日曬易導(dǎo)致衣物變質(zhì)、變黃，令其使用壽命縮短。

9.晾曬功能內(nèi)衣用什么方法？

應(yīng)倒掛在衣架上或平攤在蔭涼處自然風(fēng)干，撫平褶皺后倒掛在衣架上或中間擇半地涼起，將肩帶、領(lǐng)口、罩杯形狀整理好，使表面朝外，注意避免陽(yáng)光直接照射。

10.什么原因會(huì)導(dǎo)致功能內(nèi)衣變色？

一般情況應(yīng)避免以下幾種情況：

1）洗滌劑長(zhǎng)時(shí)間殘留在內(nèi)衣上容易造成變色，

2）與有顏色的衣服混合洗滌造成染色，

3）陽(yáng)光直接照射會(huì)造成產(chǎn)品變黃褪色，

4）與深色外衣混穿出汗也能造成淺色功能內(nèi)衣被染色的情況。

11.為什么會(huì)出現(xiàn)面料花邊拉扯破損？

功能內(nèi)衣與普通內(nèi)衣不同，采用超密度彈性纖維精致而成，花邊多柔薄纖細(xì)，質(zhì)料非常名貴。所以在穿著及脫下時(shí)，千萬(wàn)不可硬拉或過(guò)分用力，特別注意您手上的戒指（飾物）或指甲以及其它會(huì)損害纖維的硬東西鉤掛造成面料破損，影響美觀及使用。

12.為什么剛穿時(shí)會(huì)有異樣感覺(jué)？

初次感受功能內(nèi)衣產(chǎn)品時(shí)，由于是矯正初期的關(guān)系，剛開(kāi)始穿的時(shí)候感覺(jué)比較費(fèi)力或不適，這是自然現(xiàn)象堅(jiān)持一至兩周后就可適應(yīng)（因各人體質(zhì)不同不排除特殊情況）。為了達(dá)到更好的效果，請(qǐng)務(wù)必堅(jiān)持天天穿著，長(zhǎng)期穿著讓您曲線優(yōu)美，自信倍增。

14.為什么有人感覺(jué)肩帶下滑？

每款功能內(nèi)衣都是針對(duì)不同體型人群的原理采用立體剪裁設(shè)計(jì)，十分具有針對(duì)性，請(qǐng)?jiān)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)選擇適合自己體型，肩型的功能內(nèi)衣。

15.什么狀態(tài)下會(huì)造成文胸鋼托變形斷裂？

一般情況下正常使用過(guò)程中是不會(huì)造成鋼托變形斷裂，但晾曬衣服時(shí)手扭干內(nèi)衣或機(jī)洗、脫水過(guò)程中過(guò)分拉扯都會(huì)造成鋼托扭曲變形甚至斷裂。

16.穿戴一段時(shí)間為什么會(huì)有異味產(chǎn)生？

內(nèi)衣是奡接近身體的衣物，首先要注意清潔。污垢不單意味著不干凈對(duì)身體健康有十分不利的影響，更會(huì)影響面料的透氣性、吸濕及柔軟性，從而造成面料的破壞或提前老化。建議至少準(zhǔn)備兩套以上功能內(nèi)衣，可換洗交替使用，延長(zhǎng)使用壽命。

17.為什么要注意收藏存放？

功能內(nèi)衣根據(jù)人體工程學(xué)原理設(shè)計(jì)，采用立體剪裁，因此在收藏保管時(shí)要注意保持原有形狀，避免被擠壓變形，以使之能發(fā)揮塑身效果。

18.文胸款功能內(nèi)衣的正確存放方式？

長(zhǎng)時(shí)間保存收藏內(nèi)衣時(shí)，你可以將它們一件件仔細(xì)疊起，無(wú)鋼圈文胸可將罩杯與罩杯互折，有鋼圈的文胸則不要對(duì)折，請(qǐng)平放；扣好背扣，將肩帶納入罩杯中（活動(dòng)肩帶可直接取下放入罩杯中，一并收存）；用手將罩杯給予整形，只要不破壞原來(lái)的胸形即可。里襯奡厚的放在上面，依序往下折放，防止厚襯的內(nèi)衣因重壓而變形，薄襯內(nèi)衣則無(wú)變形顧慮。請(qǐng)勿使用密封膠袋保存，封閉保存易霉變。

19.束褲的正確存放方式？

清洗干凈的束褲從兩側(cè)向后折疊，褲腳略卷曲厚向上折，調(diào)整蕾絲花邊，使之朝上后收藏。請(qǐng)勿使用密封膠袋保存，封閉保存易霉變。

20.束腰功能衣的正確存放方式？

清洗干凈束腰平鋪整理好，扣好背后的掛扣，調(diào)整好束腰的形狀，從兩側(cè)向后折疊后收藏。請(qǐng)勿使用密封膠袋保存，封閉保存易霉變。

21.保存功能內(nèi)衣的小竅門(mén)？

在收放功能內(nèi)衣時(shí)，建議與其它的衣服分開(kāi)獨(dú)立存放，并且不要忘記放入除濕劑或一些干燥劑。

用剩下的香水瓶放入柜中，一來(lái)可以驅(qū)蟲(chóng)，二來(lái)可以讓衣服充滿淡淡的香水味。

一、將企業(yè)的價(jià)值觀念與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)

首先我們?cè)谄髽I(yè)招聘過(guò)程中對(duì)招聘者進(jìn)行嚴(yán)格的面試。在招聘面試過(guò)程中，選擇對(duì)本企業(yè)文化認(rèn)同較高的人員。我們?cè)谂囵B(yǎng)員工的過(guò)程中，通常用兩個(gè)維度來(lái)分析。一個(gè)維度是看他是否認(rèn)同萊特妮絲價(jià)值觀，認(rèn)同企業(yè)文化；另一個(gè)是看他是否有出眾的業(yè)績(jī)。從這兩個(gè)維度來(lái)判斷，我們把員工分成四類，一類是既認(rèn)可萊特妮絲價(jià)值觀又有出眾的業(yè)績(jī)，這當(dāng)然是好人才；第二類是能力非常強(qiáng)，能不斷出業(yè)績(jī)，但未必認(rèn)可企業(yè)文化的，對(duì)這類人我們?cè)谌瞬殴芾砗烷_(kāi)發(fā)方面采取的是不同的用人策略；第三類是很認(rèn)可萊特妮絲價(jià)值觀，但是做不出業(yè)績(jī)來(lái)的人，對(duì)這類人，我們著力采取的策略是加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)；第四類是又不認(rèn)同萊特妮絲價(jià)值觀又不出業(yè)績(jī)的人，我們就不會(huì)保留他們，就會(huì)請(qǐng)他們離開(kāi)萊特妮絲去干他們自己能干的事業(yè)。

二、將企業(yè)文化的要求貫穿于企業(yè)教育培訓(xùn)之中

人力資源管理可以員工教育培訓(xùn)方式來(lái)推廣企業(yè)文化。這種教育培訓(xùn)即包括企業(yè)職

業(yè)教育培訓(xùn)，也包括非職業(yè)教育培訓(xùn)。尤其是非職業(yè)教育培訓(xùn)，我們采用了一些較靈活的方式，如非正式活動(dòng)，管理游戲，管理競(jìng)賽等方式，將企業(yè)價(jià)值觀念在這些活動(dòng)中不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，并潛移默化地影響員工的行為。我們要讓不同階段的員工，接受分段式培訓(xùn)，并且依次升級(jí)，接受更高的教育培訓(xùn)，從而培養(yǎng)出高水平的人才。

三、企業(yè)文化的要求要融入員工的考核與評(píng)價(jià)中

我們?cè)谠u(píng)價(jià)員工時(shí)，以業(yè)績(jī)指標(biāo)為主，我們有時(shí)也提出“德”的考核，但對(duì)德的考核內(nèi)容缺乏具體的解釋，也缺乏具體量化的描述，使考核評(píng)價(jià)的各人根據(jù)各人的理解進(jìn)行，并未起到深化企業(yè)價(jià)值觀的作用。在考核體系內(nèi)，要將企業(yè)價(jià)值觀念的內(nèi)容注入，作為多元考核指標(biāo)的一部分。其中對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的解釋要各種行為規(guī)范來(lái)進(jìn)行，對(duì)鼓勵(lì)或反對(duì)某種行為，達(dá)到詮釋企業(yè)價(jià)值觀的目的。我們對(duì)行為規(guī)范設(shè)定的量化指標(biāo)是：規(guī)章制度；職業(yè)道德；員工紀(jì)律；工作態(tài)度；工作作風(fēng)；敬業(yè)精神；團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；領(lǐng)導(dǎo)方式；經(jīng)營(yíng)方式。對(duì)企業(yè)形象可以設(shè)定的量化指標(biāo)是：服務(wù)態(tài)度；企業(yè)信譽(yù)；知名度；職工精神狀態(tài)；儀容儀表；企業(yè)的社會(huì)行為；企業(yè)的形象力資源等等。

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