艾爾莎是ELSA科技公司的品牌。1980年,醫(yī)學(xué)博士Klaus Langner與Andreas在德國(guó)亞琛創(chuàng)建了ELSA科技公司,ELSA全稱為electronic systems Aachen,也就是亞琛電子系統(tǒng)的縮寫。以亞琛大學(xué)為依托,ELSA擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量與研發(fā)能力。早期的ELSA專注于工業(yè)電子,特別是各種通信電子領(lǐng)域產(chǎn)品的研究。
總公司位于Aachen,Germany,并于美國(guó)加州矽谷及臺(tái)北、日本設(shè)有子公司。老艾爾莎的輝煌也從此結(jié)束。在宣布破產(chǎn)的當(dāng)天,各大IT媒體都以"艾爾莎破產(chǎn) NVIDIA失去大量歐洲市場(chǎng)"為標(biāo)題發(fā)布新聞,艾爾莎當(dāng)時(shí)在歐洲市場(chǎng)的影響力可見一斑。
艾爾莎公司簡(jiǎn)介
公司產(chǎn)品:顯卡、LED照明
ELSA成立于1980年,總公司位于Aachen, Germany,并于美國(guó)加州矽谷及臺(tái)北、日本設(shè)有子公司。 ELSA 一向在圖形處理與數(shù)據(jù)通訊兩大領(lǐng)域以傲人的科技指引,其專業(yè)CAD/CAM繪圖卡、調(diào)制解調(diào)器、ISDN卡 、視訊會(huì)議系統(tǒng)已在全世界享有盛名,在歐洲更以專業(yè)監(jiān)視器指引群倫。 ELSA公司全球共有超過六百位員工,從事全球性的采購(gòu)、行銷與支持服務(wù),并在德國(guó)Aachen當(dāng)?shù)兀c以電機(jī)工程和機(jī)械工程有名的Technical University of Aachen進(jìn)行建教合作以網(wǎng)羅專業(yè)的菁英份子。1998年的營(yíng)業(yè)額達(dá)一億五千萬多元,1999年更是創(chuàng)下二億二千七百萬美元的新記錄,連續(xù)三年平均年成長(zhǎng)率均超過50%。
艾爾莎品牌歷程
1998年的營(yíng)業(yè)額達(dá)一億五千萬美元。
1999年更是創(chuàng)下二億二千七百萬美元的新記錄,連續(xù)三年平均年成長(zhǎng)率均超過50%。
在2000年以后,顯卡行業(yè)的整個(gè)格局發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,3Dfx在這個(gè)時(shí)候正是由于決策失誤,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率一路下滑,被NVIDIA收購(gòu)。而ATI也在這個(gè)時(shí)候向NVIDIA發(fā)起挑戰(zhàn),各大顯卡廠商紛紛找到自己的歸屬,NVIDIA的AIC陣營(yíng)與ATI的AIB陣營(yíng)劃分了界限。 同時(shí),顯卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也開始加劇,華碩、麗臺(tái)推出的產(chǎn)品不管是從做工還是價(jià)格方面都不遜色與艾爾莎的產(chǎn)品,艾爾莎的危機(jī)一步一步的逼近。不過相對(duì)可喜的是,艾爾莎的產(chǎn)品終于在美國(guó)市場(chǎng)上占有自己的一席之地。
在這個(gè)時(shí)候,一些通路商與代工廠已經(jīng)嶄露頭角,加入了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。正是由于通路商與代工廠的加入,導(dǎo)致顯卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,產(chǎn)品的收銀不斷下滑,艾爾莎在民用級(jí)市場(chǎng)的份額一路下滑。911恐怖襲擊事件以后,全球經(jīng)濟(jì)受到了大面積影響,不管是在通信領(lǐng)域還是在顯卡領(lǐng)域,艾爾莎都受到了重創(chuàng),并且退出了美國(guó)市場(chǎng)。
911事件影響,02年外部不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,艾爾莎的智慧之選失敗,2800萬歐元的信用借錢被拒絕,同時(shí)銀行也拒絕了3月30日到期的1000萬歐元的借錢延長(zhǎng)申請(qǐng),資金周轉(zhuǎn)突然出現(xiàn)問題,德國(guó)艾爾莎總部突然宣告破產(chǎn),一個(gè)行業(yè)巨頭戛然而止,歐洲顯卡市場(chǎng)也一片哇然。
在德國(guó)總部倒閉不久,02年8月原艾爾莎的骨干重新組建了艾爾莎公司并迅速將經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)至ATI顯卡,一個(gè)月后推出了相應(yīng)的ATI產(chǎn)品,依然主打高端專業(yè)卡領(lǐng)域,但減少了與NVIDIA的合作。而NVIDIA也迅速作出了回應(yīng),將專業(yè)顯卡的生產(chǎn)與銷售權(quán)分別授予了麗臺(tái)等幾家AIC大廠。兩年后,管理不善的新ELSA再次破產(chǎn)。
在2007年,艾爾莎重新回到技嘉經(jīng)營(yíng)時(shí)代。推出的顯卡不管是從做工還是用料方面都有質(zhì)的飛躍,并借助國(guó)內(nèi)AIC翔升來降低生產(chǎn)成本。不過一直以來,由于渠道問題與價(jià)位問題一直不能適應(yīng)中國(guó)大陸激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),臺(tái)灣的艾爾莎一直只能作為二線顯卡廠商生存。
2009年中,艾爾莎品牌過渡到臺(tái)企睿鴻光電( 睿鴻光電,是一家很有實(shí)力的臺(tái)資企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為L(zhǎng)CD面板組裝、背光模組加工等項(xiàng)目),成立艾爾莎光電科技 . 由此,在艾爾莎的臺(tái)灣官方網(wǎng)站上出現(xiàn)了LED燈泡產(chǎn)品,這難免讓業(yè)界聯(lián)想到艾爾莎是不是會(huì)該行做燈泡呢?這一切都還需要時(shí)間來說明。作為一個(gè)消費(fèi)者,我們?nèi)匀黄诖瑺柹@卡重現(xiàn)輝煌的那一天!
在亞太地區(qū)首先引進(jìn)ELSA GLoria 2D/3D 系列圖形加速卡、ELSAvision視訊會(huì)議系統(tǒng),并逐步推動(dòng)影雷者系列的多媒體顯示卡與立體眼鏡,并 在未來將引進(jìn)德國(guó)總公司全系列產(chǎn)品,以提供多方位的產(chǎn)品服務(wù)并擔(dān)負(fù)起介紹德國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)于亞太 地區(qū)的使命。艾爾莎公司總裁Theo Beisch進(jìn)一步表示:亞洲市場(chǎng)將是ELSA公司未來成長(zhǎng)的主要區(qū)域之 一。艾爾莎的產(chǎn)品當(dāng)前已在許多亞洲客戶的心目中廣受肯定,更期望藉由宏基科技與展基國(guó)際等具完整經(jīng)銷通路的公司來提供消費(fèi)大眾更寬廣的銷售與服務(wù)。
艾爾莎集團(tuán)2000年的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)一百億臺(tái)幣新記錄,在亞洲地區(qū)(日本除外)的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)五億新臺(tái)幣,將比1999年成長(zhǎng)250%。艾爾莎的努力是有目共睹的。艾爾莎在未來將秉持著身為杰出國(guó)際性公司的理念,積極提供全球使用者奡完整的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
艾爾莎經(jīng)營(yíng)理念
媲美德國(guó)Benz級(jí)汽車的產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新的研發(fā)科技,與追求完善、顧客至上是ELSA一貫秉持的經(jīng)營(yíng)理 念。 ELSA公司總裁Theo Beisch表示"Made in Germany"是延伸ELSA公司的特質(zhì),并強(qiáng)調(diào)人類應(yīng)主宰科 技,而非被科技主宰。 因此ELSA的目標(biāo)旨在于設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品,能夠讓客戶花小的努力就能在奡短 的時(shí)間內(nèi)完成工作。