漢堡王子

民以食為天，餐飲歸根結(jié)底還是要回歸到產(chǎn)品本身。

就餐環(huán)境、裝修風(fēng)格 終都要為特色和口味服務(wù)。

漢堡王子為了找到更加美味更加特色的漢堡，用了兩年的時間來研發(fā)產(chǎn)品，研發(fā)出了除傳統(tǒng)美式漢堡之外，更加特色的嫩牛堡、 堡，甚至還有榴蓮漢堡、玫瑰漢堡、豬蹄漢堡等，更加迎合了主流消費者追求的好吃、時尚、與眾不同。

漢堡王子企業(yè)介紹：濟南真牛餐飲管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、銷售為一體的全國性 經(jīng)營企業(yè)。

憑借著企業(yè) 的服務(wù)、 的項目以及成功的運營模式和管理模式，在國內(nèi)市場當中受到了廣大群眾的認可，更是被市場創(chuàng)業(yè)者稱為朝陽行業(yè)當中的明星企業(yè)。

2013年公司收購位于美國 薩斯州休斯頓的一個本地品牌，憑借藍創(chuàng)集團2002年起15年的運營經(jīng)驗，加上 的市場定位，迅速在國內(nèi) 西式快餐潮流。

漢堡王子品牌發(fā)展：漢堡王子為了滿足不斷擴大的市場需求，總部不斷加強品牌形象的提升、產(chǎn)品 、全國 加盟網(wǎng)絡(luò)等的建設(shè)，漢堡王子創(chuàng)造出一套屬于自己、漢堡王子并具有本土特色的經(jīng)營模式。

并愿意與更多的加盟商分享的成功模式。

在自身經(jīng)營成熟的基礎(chǔ)上，漢堡王子因部分消費者和 者對本品牌的長期關(guān)注和創(chuàng)業(yè)需求，漢堡王子經(jīng)公司對市場的調(diào)研和分析決定于2005年正式進入中西式快餐經(jīng)營領(lǐng)域。

漢堡王子以其 產(chǎn)品系列和完善的服務(wù)系統(tǒng)，受到廣大顧客的一致青睞。

自2005年成功啟動以來，本著便捷、營養(yǎng)、衛(wèi)生、物有所值的經(jīng)營模式，漢堡王子迅速得到市場認可，在濟南，重慶，浙江，江蘇，福建，安徽，山東，江西，廣西，湖南，湖北，河南，河北，遼寧，漢堡王子黑龍江，青海，西藏，四川，新疆，甘肅， ，陜西，漢堡王子廣東，海南，內(nèi)蒙古，貴州，山西，吉林，漢堡王子北京等29個省份和直轄市截止到2011年4月16號直營店和加盟店總計175家 餐廳 。

漢堡王子吸收了國外快餐品牌的優(yōu)點和經(jīng)驗，以 本土的食材加上做工，漢堡王子開發(fā)了一系列適合 人口味的快餐品牌-快餐，同時，漢堡王子為了擴寬渠道，漢堡王子讓廣大餐飲從業(yè)者可以快速入門，我們設(shè)定了快餐加盟官方網(wǎng)站，提供快餐加盟相關(guān)信息，漢堡王子讓您輕松走進快餐世界，成就自己的事業(yè)。

漢堡王子加盟門店管理秉承衛(wèi)生 、品質(zhì) 、追求 、永 高的經(jīng)營管理理念。

孜孜追求、不斷 和發(fā)展快餐經(jīng)營的特有運作模式，公司將以成功的運營經(jīng)驗、 的廣告創(chuàng)意和豐富美味的產(chǎn)品，去架構(gòu) 者美好的夢想，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的人生價值。

品牌優(yōu)勢：西式快餐的主要消費群體是青少年和兒童，本公司針對消費者的年齡形成特點注冊了湯姆王子品牌，這樣可以更貼近我們的消費者，根據(jù)對已經(jīng)開業(yè)的湯姆王子店的調(diào)查顯示，消費者對湯姆王子的認知度明顯高于同類品牌，尤其是兒童更容 住和唱名字。這大大增強了品牌影響力，降低了專賣店的廣告投入成本。

2.成本優(yōu)勢：公司擁有統(tǒng)一的產(chǎn)品供應(yīng)商，總部采用團購，不僅可以嚴格提高\\/增加產(chǎn)品質(zhì)量，還可以大大降低成本，使廣大加盟店享有更大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢和更好的成功。

3.經(jīng)驗優(yōu)勢：公司自己或特許經(jīng)營多年積累的成功經(jīng)驗，經(jīng)過更新或復(fù)制，使加盟商少走彎路，節(jié)省時間和加盟成本。

4.區(qū)域調(diào)查質(zhì)量：加盟商一旦確定了加盟區(qū)域的店鋪狀況，就可以向本公司申請派出 的市場評估員對市場和運營規(guī)劃進行實地調(diào)查和評估。

5、技術(shù)優(yōu)勢：加盟店將享受 統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)工作一般在開店前10天左右進行，可以部署人員到總部進行承受系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運營管理指導(dǎo)，也可以向本公司申請派出 的技術(shù)人員現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)費是免費的。

6、統(tǒng)計優(yōu)勢：一旦開店，就需要建立標準的會計制度，以降低運營成本，減少浪費，便于管理。

七、廣告優(yōu)勢：公司根據(jù)區(qū)域消費環(huán)境的差異，為加盟商制定不同的廣告方案并跟蹤門店的運營情況，及時為門店提供廣告設(shè)計、策劃和創(chuàng)意。

8.新產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢：為了滿足市場需求，提高商店的市場競爭力，公司研發(fā)部門借助信息優(yōu)勢和市場變化不斷推出新產(chǎn)品，讓顧客有越來越多的美味選擇，給商店帶來越來越多的收銀機和眼球。